Mieszkańcy woj. śląskiego stawiają na lokalne marki i producentów

W województwie śląskim coraz częściej o wyborze decyduje nie tylko cena, ale też pochodzenie produktu i zaufanie do lokalnych wytwórców. Badania pokazują, że ten nawyk ma już wymierny wpływ na rynek w regionie.

Lokalność w praktyce: gdzie widać ten wybór

Wśród kupujących w całej Polsce rośnie gotowość do sprawdzania, skąd pochodzi produkt. Ponad 70% Polaków przyznaje, że regularnie sprawdza kraj pochodzenia produktów, a ok. 60% deklaruje skłonność do zapłacenia wyższej ceny, jeśli za wyrobem stoi polski kapitał i rodzime miejsca pracy. W woj. śląskim ten mechanizm przybiera jednak wyraźnie lokalny charakter.

Badania ankietowe w regionie wskazują, że 68% mieszkańców deklaruje wyższe zaufanie do lokalnych producentów i rzemieślników niż do ogólnopolskich czy zagranicznych koncernów. Dla wielu konsumentów wyroby z regionu oznaczają solidność, trwałość i rzetelne wykonanie, a więc cechy mocno związane z etosem pracy obecnym w woj. śląskim.

Najmocniej widać to tam, gdzie liczy się bezpośrednia relacja z wytwórcą i jakość produktu. W Katowicach, Gliwicach czy Bielsko-Białej autorskie kawiarnie i lokalne palarnie kawy rywalizują z sieciami, przyciągając osoby szukające konkretnego profilu palenia. W Tychach, Żywcu czy Raciborzu stałym elementem zakupów wielu osób pozostają piwa z regionalnych browarów, także w ramach weekendowych zakupów.

Do tego dochodzi nowoczesne rzemiosło. Śląskie pracownie projektowe odświeżają tradycje stolarskie, tworząc meble i wyposażenie wnętrz, które łączą surowy, poprzemysłowy styl z nowoczesnym designem. Z kolei w sektorze IT i usług B2B regionalny patriotyzm przekłada się na wybór dostawców z Katowic, Gliwic czy Sosnowca – od oprogramowania po agencje marketingowe i doradztwo.

Co zyskuje region, gdy pieniądze zostają blisko

Wybór marki z sąsiedztwa ma znaczenie nie tylko symboliczne. Część podatków, w tym PIT, CIT oraz podatki od nieruchomości płacone przez śląskie firmy, wraca do budżetów gmin i zasila remonty dróg, parki, przedszkola oraz komunikację miejską. To pierwszy z efektów takiego modelu zakupowego.

Drugi dotyczy zatrudnienia. Mała palarnia kawy, browar czy rzemieślniczy zakład uruchamiają pracę dla lokalnych firm transportowych, dostawców opakowań, księgowych i grafików. Trzeci element to odporność gospodarcza: gmina lub aglomeracja oparta na gęstej sieci małych i średnich przedsiębiorstw lokalnych lepiej znosi kryzysy i globalne zawirowania w łańcuchach dostaw.

Między deklaracją a koszykiem

Jednocześnie badacze rynku przypominają o zjawisku Say-Do Gap, czyli rozbieżności między deklaracjami a realnymi decyzjami przy kasie. Przy presji inflacyjnej i ograniczonym budżecie domowym najniższa cena nadal wygrywa u ok. 40–45% kupujących, szczególnie przy codziennych produktach pierwszej potrzeby.

Problemem pozostaje też identyfikacja towarów. Blisko 35% badanych wskazuje, że bez dokładnego czytania etykiet trudno zweryfikować, czy dany produkt rzeczywiście pochodzi od lokalnego wytwórcy. Dlatego większą rolę zaczynają odgrywać regionalne certyfikaty i marki jakościowe, w tym szlak „Śląskie Smaki” oraz lokalne oznaczenia geograficzne, które mają ułatwiać rozpoznanie wyrobów z regionu.

W efekcie lokalny patriotyzm gospodarczy na Śląsku i w Zagłębiu coraz częściej nie jest już wyłącznie deklaracją. Staje się jednym z elementów świadomej strategii zakupowej mieszkańców regionu.