Prawie połowa pracowników uznaje flirt w pracy za nieprofesjonalny, a większość negatywnie ocenia relacje romantyczne wewnątrz firmy. Choć firmowe świętowanie walentynek cieszy połowę zatrudnionych, coraz ważniejsze staje się realne wsparcie pracodawcy w postaci urlopów okolicznościowych, prezentów ślubnych czy pomocy psychologicznej po rozstaniach.

Szczęśliwy związek jest dla wielu osób ważnym źródłem stabilizacji i może przekładać się na efektywność zawodową – wynika z badania Grupy Progres. 82% respondentów uważa, że udane relacje prywatne pozytywnie wpływają na pracę, poprawiając koncentrację i obniżając poziom stresu. Częściej korzyści dostrzegają kobiety niż mężczyźni (85% vs. 60%). – Mimo że miłość i relacje prywatne mogą wpływać na nasze samopoczucie i efektywność w pracy, zawsze ważne jest zachowanie zdrowych granic. Poznawanie drugiej połówki w firmie jest naturalne, bo często w tym miejscu spędzamy wiele godzin, ale należy pamiętać, że flirt czy nadmierne dzielenie się sprawami osobistymi mogą zaburzać funkcjonowanie zespołu. Dlatego wiele firm stara się zachować równowagę – życie prywatne jest ważne, ale w miejscu pracy obowiązują określone zasady, których trzeba przestrzegać – podkreśla Anna Pietraszko, Dyrektor Projektów Consultingowych, HR i Szkoleniowych w Grupie Progres.

W kwestii zachowań w pracy opinie są podzielone, jednak dominuje ostrożność. 48% badanych uważa, że flirt nie powinien mieć miejsca w środowisku zawodowym, a 57% respondentów negatywnie ocenia związki między osobami zatrudnionymi w tej samej firmie. – Kwestie relacji między pracownikami w wielu firmach są uregulowane regulaminami czy kodeksami etyki. Takie dokumenty określają, jakie zachowania są dopuszczalne, a jakie mogą prowadzić do konfliktów interesów lub niepożądanych sytuacji. Szczególnie negatywnie postrzegane są związki między osobami na różnych poziomach odpowiedzialności, ponieważ mogą wpływać na atmosferę, decyzje kadrowe i postrzeganie sprawiedliwości w grupie. Naruszenie tych zasad w pewnych przypadkach może skutkować konsekwencjami służbowymi – od upomnień po zmiany w zespole – tłumaczy Anna Pietraszko.

Badanie pokazuje również, że rozmowy o życiu prywatnym są w pracy dość powszechne, choć zwykle mają umiarkowany charakter. 66% ankietowanych deklaruje otwartość w dzieleniu się osobistymi informacjami z współpracownikami. Jednocześnie 62% respondentów przyznaje, że sprawy prywatne miały realny wpływ na ich decyzje zawodowe, takie jak zmiana stanowiska, wybór projektów czy relokacja. Wskazują oni także na wpływ pracy na związek – dla 68% problemem są różne godziny wykonywania obowiązków, 65% brak czasu wolnego, a 48% – długie dojazdy do firmy. Część osób zwraca uwagę na trudności wynikające z pracy w tej samej organizacji czy na znaczenie różnic w wynagrodzeniach. Jednocześnie 63% byłoby skłonnych zrezygnować z pracy i przeprowadzić się dla partnera.

W relacjach partnerskich szczególnie istotna okazuje się kwestia finansowej transparentności. 82% badanych uważa, że partnerzy powinni informować się wzajemnie o długach, a 78% deklaruje pełną jawność zarobków w związku. Transparentność finansowa jest postrzegana jako element budujący zaufanie i stabilność relacji, które z kolei mogą przekładać się na większe poczucie bezpieczeństwa w życiu zawodowym. – Jawność zarobków w firmach staje się powszechna – pensje podawane są często już w ogłoszeniach rekrutacyjnych, co ułatwia planowanie kariery. Niejednokrotnie pracownicy chcą też wiedzieć, ile zarabiają koledzy z zespołu, aby porównać swoje wynagrodzenie i ubiegać się o podwyżkę, jeśli nierówności są odczuwalne. Tymczasem w życiu prywatnym kwestia finansów nadal pozostaje delikatna, tzw. zaskórniaki wciąż odgrywają istotną rolę w związkach. Polacy nie zawsze zdradzają partnerowi, że mają dodatkowy budżet, szczególnie jeśli chodzi o premie, bonusy czy inne benefity – zauważa Anna Pietraszko.

Badanie porusza również temat firmowych inicjatyw związanych z życiem prywatnym pracowników. 54% respondentów uważa, że okazjonalne wydarzenia, takie jak walentynki w pracy, są mile widziane, o ile nie są obowiązkowe. Coraz większe znaczenie przypisywane jest jednak praktycznemu wsparciu ze strony pracodawców obejmującemu m.in. dodatkowe urlopy okolicznościowe czy świadczenia dla nowożeńców. – Co więcej, gdy związek nie wytrzymuje próby czasu, niektóre organizacje oferują urlop rozwodowy, a nawet konsultacje psychologa w tym trudnym okresie – podsumowuje Anna Pietraszko.

fot. freepik.com
oprac. /kp/