44% przedsiębiorstw inwestuje w rozwój kompetencji swoich pracowników – wynika z czerwcowego badania Miesięcznego Indeksu Koniunktury. Najczęściej działania tego typu podejmują duże firmy, spośród których szkolenia prowadzi 58%, z kolei najrzadziej na rozwój kadr decydują się mikroprzedsiębiorstwa, gdzie odsetek ten wynosi 40%. W podziale na branże najwyższy poziom inwestycji w kapitał ludzki odnotowano w budownictwie, gdzie szkolenia realizuje 54% organizacji, a najrzadziej takie działania podejmują przedsiębiorstwa produkcyjne (37%) oraz firmy z sektora transportu, spedycji i logistyki (38%).

Badanie pokazuje również, że niewiele ponad 30% przedsiębiorstw ocenia swoje możliwości skutecznego pozyskiwania i utrzymywania wykwalifikowanych pracowników jako dobre. W tej kategorii lepiej od dużych przedsiębiorstw wypadają firmy średniej wielkości – taką ocenę wystawiło sobie 38% z nich wobec 28% dużych podmiotów. Jak wskazuje Anna Szymańska, kierowniczka Zespołu Wsparcia Badań Polskiego Instytutu Ekonomicznego, pozyskanie i utrzymanie pracowników również najczęściej deklarują firmy budowlane i usługowe, a najrzadziej produkcyjne. – Wśród firm budowlanych wyższy niż w innych branżach odsetek podmiotów inwestujących w kapitał ludzki i potrafiących utrzymać pracowników może wynikać z tego, że ze względu na deficyt specjalistów na rynku firmy są zmuszone szkolić swoich pracowników, aby uzupełnić luki kompetencyjne i utrzymać pozycję na rynku. Potwierdzają to również badania MIK, w których to firmy budowlane najczęściej ze wszystkich branż narzekają na problemy związane z niedostępnością pracowników – w czerwcu skarżyło się na to aż 63% firm budowlanych – zwraca uwagę ekspertka.

Problemy z pozyskiwaniem wykwalifikowanej kadry potwierdzają także wyniki badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego z grudnia 2025 r. – ponad połowa przedsiębiorców deklarowała trudności ze znalezieniem pracowników posiadających odpowiednie kompetencje. – W związku z tym połowa firm deklarowała poniesienie wydatków na rozwój kompetencji pracowników, a ponad 60% miało takie plany na 2026 r. Jednocześnie warto zauważyć, że firmy nie decydują się na inwestycje w kapitał ludzki tak często, jak deklarują – być może odstraszają je wysokie koszty. Rosnące koszty pracownicze zarówno w badaniu MIK, jak i w badaniu 1000 firm były jedną z najczęściej wskazywanych barier działalności przedsiębiorstw – podkreśla Anna Szymańska.

Ekspertka PIE zaznacza, że możliwość rozwoju zawodowego staje się jednym z kluczowych czynników przyciągających i zatrzymujących pracowników. Jak tłumaczy, przedsiębiorstwa, które systematycznie inwestują w rozwój kompetencji swoich zespołów, osiągają o 57% wyższy poziom retencji pracowników i o 23% większą mobilność wewnętrzną. Tworzenie warunków do podnoszenia kwalifikacji sprzyja także wzrostowi zaangażowania zatrudnionych, co przekłada się na wyższą produktywność i lepsze wyniki finansowe firm. – Niestety, nie we wszystkich polskich firmach stosuje się strategiczne podejście do rozwoju kadr oparte na kompleksowym podejściu do rozwoju pracowników. Część pracodawców, mimo dostrzegania znaczenia trendów, nie planuje inwestycji w rozwój kompetencji. Możliwymi powodami niedostatecznych inwestycji w kapitał ludzki, mimo dostrzegania skali problemu, mogą być: niechęć do ponoszenia kosztów, brak dobrych danych o kompetencjach własnych pracowników, nieumiejętność zmierzenia zwrotu ze szkoleń. Jednocześnie nie zawsze firmy potrafią znaleźć dobrych szkoleniowców w wąskich, nowych dziedzinach (AI). Część firm może też rozważać redukcję zatrudnienia w miarę zwiększania skali korzystania z nowych technologii – podsumowuje Anna Szymańska.

fot. magnific.com
oprac. /kp/